سازندگان انگری بردز می خواهند «دیزنی بعدی» باشند

angry

انگری بردز جریانی عجیب و غریب به پا کرد و یک استودیو تازه کار فنلاندی را به ثروتی عظیم رساند. ایده در ابتدا جذاب و جالب بود و برای تلفن های هوشمند لمسی، کاملا بدیع به نظر می رسید.

خیلی زود، انگری بردز به جریان غالب بازار تبدیل گشت و عمده بازی هایی که امروزه روی تلفن همراه و تبلت خود داریم از آن نمونه گرفتند. توسعه دهندگان بازی نه تنها بازار بازی های موبایل را قبضه کردند، بلکه از لحاظ مالی صعودی بی سابقه داشتند اما پس از گذشت این همه سال، چیزها فرق کرده اند. درست است که استودیو Rovio مانند سابق پول در نمی آورد اما آن ها قصد دارند «دیزنی بعدی» باشند. این ها را مدیر عامل شرکت می گوید. اخیرا وبسایت Fast Company با پکا رنتالا (Pekka Rantala)، مدیرعامل Rovio گفتگویی داشته که در زیر مطلبی در این ارتباط را می خوانیم.

وقتی که Fast Company اولین بار در سال ۲۰۱۲ از Rovio بازدید کرد، شرکت در اوج خود بود. نه تنها انگری بردز و ادامه هایش مرتبا در چارت اپ استور اول بودند، بلکه کمپانی از فروش محصولات فیزیکی مثل کتاب، اسباب بازی، لباس و حتی اسپیکرهای انگری بردز کسب درآمد می کرد. فروش پرنده های رنگارنگ و خوک های پلید آنقدر خوب بود که تقریبا ۴۰ درصد از درآمد ۲۰۰ میلیون دلاری Rovio از آنجا نشات می گرفت. اما برخلاف بخت و اقبال پیشینی که نصیب شان شده بود، درآمدزایی Rovio در سال ۲۰۱۳ با سقوطی عجیب روبرو شد و در سال ۲۰۱۴ حتی بدتر هم شد.

در حالی که سود به دست آمده از بخش بازی های موبایل ۱۶ درصد افزایش یافته بود، قسمت های دیگر شرکت عملا افتضاح بودند. نتیجه این شد که درآمد کلی به دست آمده در سال ۲۰۱۴، ۹ درصد کمتر از سال گذشته باشند و سود کسب شده ۷۳ درصد سقوط آزاد کند.

این اعداد و ارقام ما را به شک می اندازد. آیا Rovio می تواند همانطور که مدیران اش می خواهند، به دیزنی بعدی بدل گردد؟ من اخیرا با مدیرعامل جدید Rovio، پکا رنتالا در لندن در مورد هدف شان صحبت کردم. هدفی که به بزرگی دیزنی است و آن ها حاضرند با هر چالشی روبرو شوند تا به آن برسند.

رنتالا مصرانه می گوید که علیرغم چالش های دو سال اخیر، کمپانی تخم طلایی گذاشته که وقتی باز شود، می تواند شرکت شان را از توسعه دهنده ای کوچک به مرکز سرگرمی دنیا تبدیل کند. به دست آوردن دوباره بازار بازی های موبایل و لوازم فیزیکی یکی از اولویت هاست. اما آیا امکان وقوع چنین هدفی وجود دارد؟ رنتلا در مورد گذشته، آینده و زمان حال Rovio می گوید: “انگری بردز یک چیز گذرا نیست”

رنتالا را می توان یک تازه کار در Rovio دانست. وی تابستان سال گذشته به هیئت مدیره آمد و تا لحظات آخر، سایه به سایه میکائل هد، مدیرعامل پیشین جلو رفت تا اینکه چندی پیش جایگزین وی شد. شغل رنتالا به عنوان مدیرعامل Rovio، اولین سِمَت مهم وی در فضای بازی های موبایل نیست. وی ۱۷ سال در نوکیا فعالیت داشته و از سال ۲۰۰۳، زمانی که این شرکت در حال عرضه N-Gage، اولین کنسول بازی همراهش بود، نقش معاونت بخش بازاریابی را بر عهده داشته است. N-Gage را می توان به نوعی پدر همه تلفن های همراه هوشمند امروز دانست که روی آن ها می توان ده ها بازی نصب کرد.

اما وقتی من رنتالا را در لندن دیدم، تنها داستانی که مشتاقانه در موردش هیجان زده بود، داستان Rovio بود.

رنتالا به من گفت: “زمانی که Rovio (آن زمان Relude نام داشت) در سال ۲۰۰۳ تاسیس شد، یک استارتاپ معمولی و بسیار کوچک بود که بازی های موبایل می ساخت. ۶ سال اول برای آن ها بسیار سخت و دشوار بود. آن ها تقریبا ۵۰ بازی به بازار فرستادند اما در حقیقت هیچ کدام شان موفقیت آمیز نبود. آن ها واقعا در زمینه منابع و هزینه های شان در مضیقه بودند. به طوری که در سال ۲۰۰۹، واقعا نزدیک به ورشکستگی بودند.” در ادامه می گوید: “و سپس، پنجاه و دومین بازی در دسامبر ۲۰۰۹ از راه رسید.” در همین زمان وی تصویری از انگری بردز را روی مک بوک اش نشان می دهد: “و واقعا همه چیز را تغییر داد”.

انگری بردز اول سبب شد نسلی از بازی های پازل فیزیکی به وجود آیند و کل سری تا به امروز ۲ میلیارد و هشتصد میلیون دانلود داشته است. سپس قرارداد با لوکاس فیلم به ثبت رسید تا Angry Birds Star Warsها ساخته شوند. این بازی ها به Rovio قدرت بخشیدند، آن ها اولین سازنده بازی موبایلی بودند که در این حد قدرت یافته بودند. پس از آن اسباب بازی ها، لباس ها، کتاب قصه ها و حتی برنامه تلویزیونی انگری بردز از راه رسید.

برای مدتی، Rovio در آسمان ها سیر می کرد، همانجایی که پرنده های خشمگین وارد مدار سیارات می شدند و خوک ها را از بین می بردند. اما به یک باره درآمدزایی شرکت با افت مواجه شد. در سال ۲۰۱۴، که هفته پیش گزارش آن منتشر شد، درآمد شرکت از ۱۷۳٫۵ میلیون یوروی سال گذشته به ۱۵۸٫۳ میلیون یورو رسیده بود، رقمی معادل ۱۶۹ میلیون دلار.

سود آن ها ۷۳ درصد کاهش یافته بود و به ۱۰ میلیون یورو (۱۰٫۶ میلیون دلار) تنزل یافت. بخش بزرگی از این ۷۳ درصد تقصیر اسباب بازی ها و لباس ها بود. تجارت جانبی Rovio از ۷۳٫۱ میلیون یورو (۷۵٫۷ میلیون دلار) به ۴۱٫۴ میلیون یورو (۴۴ میلیون دلار) رسید.

بگذارید یک مقایسه ساده داشته باشیم. شرکت King Digital Entertainment، سازنده بازی Candy Crush Saga، سال گذشته ۲٫۲۶ میلییارد دلار درآمد کسب کرد که آمار و ارقام Rovio در برابر آن هیچ است.

اگرچه، بخش موبایل با ۱۶ درصد افزایش، سبب شده که Rovio جایگاه بهتری در این زمینه داشته باشند اما با این اعداد، همه به این فکر می کنند که آیا فنلاندی ها سقوط می کنند؟ آیا انگری بردز هم یک جریان گذرا بود و گذشت؟

رنتالا می گوید: “من متوجه این سوال می شوم، قطعا می فهمم اش.” این ها را کسی می گوید که ۱۰ هفته پیش سمت مدیرعاملی Rovio را بر عهده گرفته است: “اما سال گذشته، بازی های انگری بردز ما بیش از نیم میلیارد بار دانلود شدند، پس من فکر می کنم که این خودش گواه ماجراست که انگری بردز یک جریان گذرا نبوده است.”

وی همچنین اشاره کرد که انگری بردز در فیسبوک ۲۷٫۵ میلیون دنبال کننده دارد و ماهانه ۱۷۰ میلیون نفر آن را بازی می کنند. همچنین کانال یوتوب بازی ۱٫۶ میلیارد بازدید داشته و کانال چند پلتفرمه ToonsTV به زودی پنج میلیاردمین بازدید خود را جشن می گیرد.

  • تغییر چشم انداز

رنتالا می گوید بازی های موبایل تغییر چشم انداز داده اند و دیگر مدل سرگرمی مشابه سال ۲۰۰۹ تا ۲۰۱۱ نیست. وی می گوید سود Rovio از بازی های Free-to-Play طی سال گذشته ۱۶ درصد افزایش داشته و این شرکت در حال تغییر جایگاه خود است.

اما Rovio با چالش هایی دست و پنجه نرم می کند که دیگر شرکت های بازی سازی با آن درگیر نیستند. آن ها باید ضررهای گذشته را جبران کنند. بین سال های ۲۰۰۹ تا ۲۰۱۳، Rovio به بازار اجناس فیزیکی پاگذاشت. در سال ۲۰۱۳، درآمد آن ها از این بازار به نقطه اوج خود رسید: ۷۵ میلیون دلار. اما سال گذشته این رقم با ۴۰ درصد کاهش به ۴۴ میلیون دلار تنزل داشت.

اما با این حال، رنتالا می گوید که کمپانی اش تخم طلایی گذاشته: یک فیلم بلند از انگری بردز که در سال ۲۰۱۶ به بازار عرضه خواهد شد. از نگاه وی، این فیلم باعث می شود که حضور Rovio در تمامی بازارهایی که پیشتر در آن ها فعالیت کرده قوی تر شود، دانلود بازی ها افزایش یابد و مردم علاقه بیشتری به خرید اجناس فیزیکی نشان دهند.

  • از صفحه موبایل تا پرده نقره ای سینما

این غیر قابل انکار است که Rovio نسبت به دیگر توسعه دهندگان بازی، جهت تثبیت برند خود قوی تر عمل کرده. اگر کودکی داشته باشید، قطعا می دانید که چه می گویم: آن ها و دوست های شان تی-شرت های انگری بردز دارند، کوله هایی با طرح پرندگان مختلف روی دوش خود می اندازند و با اسباب بازی های شان سرگرم اند. آن ها برنامه تلویزیونی انگری بردز تماشا می کنند و اگر در برخی نقاط خاص دنیا باشند، احتمالا به پارک هایی با تم انگری بردز هم می روند.

رنتالا می گوید: “ما خودمان را به عنوان یک شرکت سرگرمی با اولویت تولید بازی های موبایل می بینیم. ما تعداد زیادی نامه از سوی طرفداران مان از سراسر دنیا داریم. بسیاری از آن ها ایده های شان را در ارتباط با آنچه که باید بسازیم می گویند، اینکه چه مرحله های جدیدی در بازی باید باشد و ما هم آن ها را واقعا جدی می گیریم و به بار می نشانیم. وقتی انگری بردز در دسامبر ۵ ساله شد، ما ۳۰ مرحله جدید از بازی منتشر کردیم و همه آن ها براساس طرح هایی بود که طرفداران مان کشیده بودند.”

Rovio چنین طرفدارانی دارد که انگری بردز را به برندی نام آشنا بدل کرده. بر اساس نظرسنجی داخلی کمپانی، سطح آگاهی مردم از این برند ۹۱ درصد است و این رقم یعنی قرار گرفتن در صدک دهم و جایگیری در کنار دیزنی (۹۸ درصد)، سیمپسونز (۹۶ درصد) و داستان اسباب بازی ها (۹۲ درصد). همه این برندهایی که نام بردیم، ۱۴ الی ۷۰ سال از انگری بردز سن بیشتری دارند.

این آگاهی از برند است که رنتالا را به پتانسیل رشد Rovio در آینده خوش بین کرده. بر همین اساس است که رنتالا می گوید به دیزنی دنیای مدرن تبدیل خواهند شد. به همین خاطر است که آن ها میلیون ها دلار هزینه می کنند و فیلم انیمیشن سه بعدی انگری بردز را می سازند.

“چند سال پیش، چندین شرکت به Rovio نزدیک شدند تا حقوق ساخت فیلم را بخرند. من واقعا مفتخرم که کمپانی چنین تصمیم قاطعی گرفت و به جای فروختن آن به دیگران، حالا خودش فیلم را می سازد.”

یک دیدگاه